微信内部优惠券群运营 培养团队归属感带队干货

在刚开始组建团队，发展合伙人的时候，很多人都是急于求成，来着不拒，你愿意加入，我就愿意招，如此模式下，虽然可以在短期内迅速组建起一只自己的团队，但也导致了团队成员“质量”的参差不齐，或者产生大量的“僵尸”合伙人，活跃度低，参与度低，看着你虽然管理了几百几千个人，但实际活跃积极的不到十个人。管理的时间，金钱成本上去了，但收益甚微，甚至影响到其它合伙人的积极性。

新加入的下级代理，TA可能只是一个小白，TA的发展进步离不开学习，所以作为团队的老大，一定要经常给你的团队充电。你可以将自己的实践过后产生的好方法，最新好单信息等及时分享给你的团队，教他们怎么裂变，怎么分享，怎么赚钱，怎么赚更多的钱。而这样做得好处是:

什么是归属感？

归属感就是个体与所属群体间的一种内在联系，是某一个体对特殊群体及其从属关系的划定、认同、和维系。

在分享完方法信息后，你的团队成员大部分对你的信任感都会有一定的提升。所以接下来，你需要增强的就是他们在这个团队的归属感，让他们觉得这是一个团队，更是一个大家庭。比如：

当所有合伙人配合你，推出你发给他们的超值给力秒杀单后，有的合伙人得到了高转化率，收入不菲；有的合伙人转化率低，几乎颗粒无收。而这其中可能是因为商品与合伙人的周围的用户群匹配度不高，或是发圈时间不对，所以，你需要经常了解你的合伙人们的日常转换情况，做好沟通，帮助他们分析问题，找到解决的方案，不要让他们觉得，因为低转换率，团长就放弃了自己，长期下去积极性就会降低。

没有目标等于失败，一个团队必须设定目标，每个合伙人必须设定目标。可以根据合伙人加入时间的不同，设定不同的目标，这对他们，既是一种压力，也是一种激励比如：

说到榜样作用，可以尝试使用“领头羊模式”，从优秀合伙人中挑选一个或者多个成为你的团队管理员，帮你管理一个团队，当然，这一职位要有一定的奖励，这不仅能让他们每个月能多出额外的收入，金钱激励，也是对他们能力的肯定，精神激励。